每一次的技术升级，都伴随着通信设备行业格局的一次深刻变革。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
　　在全球3G时代的尾声，中国设备商成长到了100亿美元的销售规模。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）
　　在这个十年中，竞争格局何以变革？中国设备商何以成长壮大？自然而然的问题
　　下一个十年里，3G/3.5G/LTE时代，格局的演变是否仍将继续？中国设备商能否实现真正崛起？
　　“低研发成本”意味着“低试错成本”，从而决定了中兴通讯可以在几乎所有技术上全面尝试，做到对各种技术的密切跟踪，大大降低了技术替代带来的风险。
　　相反，高额的研发费用使国际设备商只能专注于个别技术，很难做到普遍跟踪。
　　因此，在技术上，中国设备商不仅没有明显的劣势，反而更具有技术全面的优势。这对于在一个技术驱动的行业中生存至关重要！
　　中兴通讯的策略是以客户为中心，提供个性化服务，因此，始终着力于通过技术手段提供低成本的解决方案
　　高企难下的人力成本使国际设备商在这一轮“成本至上”的竞争中，竞争力大大削弱。自2007年以来，国际巨头纷纷大幅裁员，但是历史原因导致的人员结构问题，并非靠短期内的裁员就可以解决。
　　2G市场：中国设备商凭借低成本、快速响应、提供个性化服务等竞争优势在此轮竞争中迅速崛起，在新兴市场的份额持续提升。
　　3G市场：3G在中国重点、热点地区的启动，拉开中国市场格局变革的序幕，中国设备商对国际厂商的替代刚刚开始。谁最有望成为下一轮的胜出者？
　　3~5年后的LTE时代：移动数据业务时代真正开始，3G/3.5G/LTE成本的降低将促使其在中国的大范围建设，中国市场的规模启动将支撑中国设备商的又一轮成长；而且TD-LTE作为未来的主流标准之一，更有可能获得除中国以外的更大的市场空间。。。