小商品城：国际商贸城一区市场扩建工程已经公司第六届董事会五次会议和2010  年第三次临时股东大会审议通过。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】目前项目实施中将对餐饮区及辅助用房E  区块进行拆除，相关资产按2012  年1  月1  日账面价值（因拆除无法预计清理收入故不留残值），于2012  年12  月底前按月平均摊销完毕。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）对上述会计估计变更公司采用未来适用法核算，将影响2012  年度折旧费用增加，减少2012  年度利润总额约1200  万元。
        成商集团：根据公司经营发展需要，经董事会审议，同意公司将控股子公司成都人民商场（集团）春南有限公司评估价值为17,502.85  万元的位于成都市锦江区上东大街6  号房产（建筑面积5679.97  平方米）抵押给华夏银行股份有限公司成都天府支行，申请人民币1.25  亿元的综合授信（含流贷、银行承兑汇票、国内信用证开立、国内信用证买方押汇、国内信用证买方代付，所有额度调剂使用），抵押期限三年。
        超高租金扭曲盈利模式超商卖场谋做“二房东”：近几年来，房租连连上涨，已成连锁企业最大的“心病”。忍受高房租续租是为房东打工，不续租就是自我灭亡。而为了能够在高成本压力下盈利，各类连锁企业也开始“八仙过海，各显神通”，超商卖场做起“二房东”，经济型酒店则力推加盟店，家电连锁不只做“二房东”，还积极触网，而连锁药店则放慢开店步伐，餐饮连锁企业更是不断迎来送往新人与旧人。不过，这些变通方式也面临重重考验，让业者不得不殚精竭虑。
        国美苏宁租售比破警戒线上半年关店或超百家：租金上升与可比门店销售下滑两头夹击，让家电大连锁疯狂开店的模式走到了尽头。今年一季度，苏宁和国美关闭亏损门店的力度前所未有，加速转向“旗舰店+互联网”的新模式。
        苏宁今年一季度关闭了35  家门店；国美虽没有透露关店数量，但在广州，它已关闭了几家低效门店。
        从万达看中国商业地产的转型趋势：随着国家楼市调控的持续，商业地产也成为开发商追捧的大热门。从早先的万达、华润到现在的万科、龙湖和保利等纷纷在扩大商业地产的版图。然而，到底是借着商业地产之名圈地，大行住宅开发售卖之实?是做商业地产的开发建造商，充当大型工程队的角色?还是作为商业地产运营商，把平效和租金作为主要衡量标准?这三者之间，后者可能是开发商美好的愿望，而前者也是不得不为之的权宜之计或者是无奈之举。