POS  机市场空间依旧巨大：
        从人均POS  机保有量（中国25，日本117）和商户平均POS  机数量（中国1.5，日本2.4）的指标来看，我国未来POS  机依旧存在巨大的发展空间。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】银联、商业银行、第三方支付机构的混战提升了提前布局支付终端的重要性，POS  机的大规模招标采购将持续。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）2011  年预计传统POS  机银联共采购约50  万台，中农工建四大行各20  余万台，中小银行采购量小，第三方采购量约占全市场的20%；另电话POS  机年增量约100  万台。
        手续费事小，存款额事大根据央行数据，2011  三季度我国银行卡消费4  万亿；以此预估全年POS  刷卡16  万亿，手续费合计抽点约1%，共1600  亿，收单行分成20%，为320  亿，POS  机均价1200块，可支持新增2600  万个；但320  亿的蛋糕由四大行、各股份制银行瓜分，因此手续费并非商业银行的关注重点。他们更为关心的是每个POS  机背后商户的巨大存量资金和清算结算业务，以江苏某地农行为例，通过电话POS累计吸收存量资金就达40亿元。
        目前商业银行POS  机发放多为免费，但只有经审核符合银行条件的商户才有资格使用POS  机，银行要的就是对公业务的拓展，电话POS  盛行的背后就是这一逻辑。只要商业银行对资本的渴求不减，积极布局POS  的动力就不会消失。
        竞争格局稳定，中标各有参差：
        此次农行招标中，多年未入围招标供应商的新大陆一举中标，而公司没有中标也未能达到公司本身和资本市场的预期；久违的新大陆重新获得商业银行大单再次证明了这个行业的封闭性，新进入者的壁垒除技术外更多体现在通过PBOC  等高要求的认证，一个产品的认证周期需要1~2  年，所以虽然产品技术壁垒并不高，但是认证壁垒高筑导致新产品和新厂家较难出现。