事件:
公司对外发布公告,拟使用募集资金3,000 万元,在北京建立北京事业部;其中2,610 万元用于北京事业部办公场地购置,390 万元用于人员招聘、流动资金等。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
公司北京事业部主要执行面向全国市场的选题策划和经营管理两项职能,即整合北京地区优质出版资源,开发和维持全国性教辅品牌的战略合作伙伴,为公司内容研发提供支持;协调管理公司全资子公司北方天舟文化公司;对接公司原有募集资金投资项目—“红魔英语”、全国性教辅材料等内容策划工作;负责全国教辅市场(湖南省外)营销推广;负责国际版权贸易等相关业务的市场开拓。http://www.hibor.com.cn(慧博投研资讯)
点评:
公司在北京设立北京事业部,表明公司积极努力从湖南市场走向全国市场的进取心,我们对设立北京事业部的战略部署理解为“一个核心、三条主线”:一、一个核心,即以“人力资本”为核心,进驻人才高地,聚集优秀图书主创人员和营销推广人才,打造明星产品,增大对终端的品牌“拉”力。
设立北京事业部:招募和集聚优秀的图书策划和营销人员,尤其是主创人员,集中优势资源打造明星产品,将会增大对终端的品牌“拉”力。根据公告,北京事业部人员规模将在50 人左右。
背景:北京作为全国新闻出版发行中心,汇集了全国1/4 以上的出版人才;公司作为民营图书策划发行企业,“重人力、轻资产”,只做图书策划和发行两大环节,具有典型轻资产运营特点,图书策划和营销人才是核心;而且,在公司各产品线的4 大核心主创人员中,就有2 位来自北京,龚亚夫(《红魔英语》主创人员,现任中央教育科学研究所外语研究中心主任,《走遍美国》节目主编)和李敬泽(公司首席文学顾问,《人民文学》杂志主编)。
二、三条主线,以上游内容资源、下游营销网络构建、周边版权运营为主线,在资源最为集中的北京设立事业部,更有利于打造面向全国的一流青少年图书内容提供商。
1、上游内容资源:维护、强化现有合作关系,开拓新合作对象和合作领域,深化名社、名校、名师合作模式。
设立北京事业部:1、强化现有合作关系,对接公司原有募集资金投资项目—“红魔英语”、全国性教辅材料等内容策划工作,加强与包括中央教科所、教育科学出版社等原有合作伙伴的合作;2、拓展新合作对象,整合北京地区优质出版资源,开发和维持全国性教辅品牌的战略合作伙伴,为公司内容研发提供支持;3、支持社科类图书产品线:协调管理公司全资子公司北方天舟公司,支持社科类图书产品线的策划、发行工作。