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近日,我们对公司进行了实地调研,并针对公司业务的发展方向以及今后经营的重点与公司高层进行了交流。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】 问题1:公司占比最大的超市业务中各细分业态的比例、方向和经营重点?
〃业态拓展方面,目前公司的超市业态主要分为便利店、标超、综超、大卖场四个细分业态。http://www.hibor.com.cn(慧博投研资讯)今后将以快客便利店和世纪联华大卖场两大品牌为重点进行两极化发展,同时迎合个性化消费浪潮,扩大生活馆模式及生鲜加强型模式的试点范围;
〃辐射范围方面,仍将以长三角区域为主,充分发挥公司已有的品牌和物流配送优势,战略上会从省会、旅游城市逐渐聚焦向二三线城市;
〃经营模式方面,目前加盟店的比例在14%-15%的水平,主要的盈利点在于配送费和加盟费,而具体到品类的经营,则是加强生鲜的优势特点,提高目前不到10%的自有品牌比例;
〃物流配送及与华联的整合方面,公司多元互补的集约化采购体系主要是按品种划分的规模效应需要,复兴岛拥有的15万平米物流基地主要是通过第三方委托租赁的方式经营,每年业务量虽然仅为300-500万,但土地升值空间巨大,因为与复兴岛的整体规划有所向左,暂时没有明确规划。此外,联华在人员、管理及物流配送等方面均与华联积极且快速的整合,有望通过双品牌实现区域内强势的规模经济。 问题2:好美家建材去年大幅亏损后今年的盈利情况和发展规划?
公司剩余的14 家门店今年一季度总体保持微利,全年来看,有望保持这一态势,其中武汉门店可能有几十万的盈利。与大部分建材市场经营的模式不同,公司主要坚持"类百安居式"的买断自营方式,而非租赁方式。受制于开店成本的高企(平均1000 万),今年暂无外延扩张计划,虽然与房地产市场密切相关且滞后2-3 个月,但随着上海地区个性化套餐的发展和武汉地区房地产市场的良好前景,公司仍然对建材市场的前景持积极态度,毛利率水平有一定提升空间。