中国国企大多拥有自己的酒店业务，而且形式多样
        企业内部的酒店主要解决自身的接待住宿问题，以及部分员工家属的就业
        国企酒店资产的形式多样化，包括普通宾馆、培训中心、度假村、星级酒店等
        地区分布也很广泛，其中还有一些海外资产
        中石油拥有肯尼亚内罗毕阳光饭店、埃及开罗阳光饭
        这些酒店多以服务企业内部为目的，并不追求经济效益，盈利能力和效率欠佳
        2008年住宿业中，国有企业、港澳台商企业、外商投资企业的主营业务利润率分别是60%、65%、64%，而年人均主营业务利润分别是6.3、11.2、12.0万元2
        拥有全国网络、垄断型国企拥有大多数酒店业务，但往往是每个地方企业投资管理，股权分散，管理分散
        一类是中国烟草、中国邮政、中国铁路等在全国具有大面积覆盖网络的企业，出于员工工作需要，在各地均有酒店，但都由当地企业投资、管理
        另一类是神华集团、中国铝业、国家电网、华电集团等通过产业内大规模重组而成的企业，它们保留了重组前地方企业的酒店资源，一直没有整合