公司战略目标瞄准移动互联网门户。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】公司战略步骤是软件企业—增值服务提供商—移动互联网服务提供商,现有业务分为软件业务和增值业务,我们对公司战略的理解是传统软件行业公司优势不大,或逐步淡出而萎缩;现有面向2G 用户的增值业务会保持平稳增长;但公司真正的发展机会在于3G,即真正的移动互联网用户兴起后对增值业务的需求带来的增长。http://www.hibor.com.cn(慧博投研资讯)
移动互联网是另一片新天地。我们所认为的新天地是指基于移动(手机)互联网平台的盈利模式,传统互联网是有线连接,盈利模式已基本开发怠尽,如广告之三大门户网站,增值业务之腾讯QQ,游戏运营之盛大,以及其他各类专业门户如土豆视频、开心网交友等等,所有上述业务的共同点是基于互联网用户,更准确地说是基于上网的电脑用户,而移动互联网的目标是瞄准手机上网用户,粘度和忠诚度更高,但其增值业务在2G 时代受制于带宽无法有效开展,在3G 时代则有可能全面开花。
公司领跑移动互联网市场。公司手机动漫领跑行业,另外手机电子图书、3G 视频、互动游戏等3G 新型增值业务也正在开拓之中,因此一旦3G 用户爆发性增长,公司爆发性增长的拐点也将出现。从国外3G运营的经验来看,虽然还没有出现单一杀手锏的新业务,但是出现了多业务全面开花的情形,我们认为在此情况下有可能催生新一批内容服务提供商巨头,关键在于领先优势,而公司从战略到人才,再到产品,都已做好充分的准备。
传统业务增速放缓,未来看3G。我们认为公司的软件业务增长将放缓,面向2G 的增值业务将稳定增长,而未来则取决于3G 业务的发展,按照日本发展3G 经验,3G 用户在网络覆盖和终端都完善后才大规模增长,国内3G 在终端方面有后发优势,关键看建网速度,中国移动和中国联通都计划2011 年达到95%以上的覆盖范围,我们预计公司的爆发性增长从2011 年开始,但不排除3G 大规模应用的提前。