民营背景成为公司经营优势
　　公司权属从国有到民营的转变发生在2004年初，2004年－2006年间是公司主要发展时期，目前公司所有在建及储备项目均通过市场化手段取得，不存在任何政策风险
　　项目好中选优、战略规划有效保证长期致胜
　　投资导向：1、清洁能源如风电；2、循环经济如煤矸石、劣质煤发电，灰渣综合利用，城市大型热电联产；3、煤电联营、坑口电厂。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】充分享受税收优惠并在未来电力过剩环境中享有特殊保障
　　辽宁06年缺电、07年缓解，08年后可能相对“过剩”
　　与全国其他地区相比，近2年辽宁电力市场最为安全，06年全省火电机组利用率不降反升，07年是公司业绩的第一个爆发期，有利的外部环境可以保证项目投产当年即可获得良好回报，08年后公司特殊的电源结构能一定程度抵御风险。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）
　　05年底装机26万千瓦、08年底装机149万千瓦、3年增长350%
　　每个新投产项目预测ROE都在20%以上，个别甚至高达30%，05－09年摊薄EPS的年复合增长率60%。
　　储备项目渐趋成熟、08年再融资不可避免，将带来更大的业绩提升12个月目标价15.75元，动态25倍PE，上调评级至“推荐”