事件：
　　近日与名流置业的高管交流了公司的经营情况，我们认为，公司的基本面已然触底反弹，最坏时期已经过去，在销售回暖、战略调整和经营效率改善的驱动下，公司的巨量存货有望逐渐盘活，经营指标会慢慢好转。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】武汉城中村改造项目与城镇化趋势的契合将会加速这一过程，我们看好公司未来的成长。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）
　　要点：
　　过去半年销售提速明显：公司在2011年销售额约18亿，在2012年上半年销售约7亿，而2012年下半年推盘量大增，在市场回暖的叠加作用下销售17亿元，全年约24亿，2012年下半年销售提速明显，全年销售额同比增长约30%。公司在2012年可售面积约94万方（货值约56亿），其中四季度推出约40万方。而在2013年，仅武汉就有三个新项目进入销售阶段，从可售货量来看，公司在2013年依然充足，从而能有效地保障销售的持续性。
　　巨量土地储备待盘活：公司的土地储备非常丰厚，不考虑公司已签署协议拟取得土地使用权的项目，截止到2012年6月底公司未结算的权益建面为385万方，按所对应的项目计算未结算比例高达84.5%。而针对已经签署合作协议的城中村项目，公司拿地的确定性非常强，若考虑这部分土地在内，截止到2012年6月底公司未结算的权益建面为844万方。
　　销售走好不仅会带动竣工、新开工等指标的增长、也会极大改善公司存货周转速度和经营周期，在管理效率提升的前提下，公司的巨量土地储备将会为业绩的释放提供空间。
　　战略重心回归武汉：公司在2002年借壳上市，在2006年实行定向增发，先后进入北京、武汉、西安等14座城市，完成了全国性的布局。但扩张速度过快和房地产调控环境使得公司存货堆积、销售乏力、周转速度下降。公司目前调整了战略，由之前的“3+X”（珠三角、泛长三角、环渤海和重庆、西安、武汉等城市）变为“1+2”（立足武汉、扩大沈阳和广东项目的优势），公司将加大武汉城中村项目的投入、突出在武汉的土著优势，未来在武汉的土地储备将会超过1000万方。我们认为公司立足现实，战略重心回归武汉不仅显得稳健，也契合了本土和城镇化趋势，战略成功的可能性很大。