金鹰入主，管理改善值得期待：08年一季度，金鹰集团正式入主公司，控股38%，超过了南京市国资委（15.74%），成为第一大股东。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】市场普遍期待金鹰入主后，新百绩效能够明显改善。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）据了解，公司计划于08年完成管理层激励方案。一季度已将完成了管理层绩效考评体系。主要分为两部分，以净资产收益率作为指标考核高级管理人员；以销售总额、毛利等指标考核中层管理人员。
　　07年解决了历史包袱：1、公司在07年解决了增值税案（当年补交增值税8775万元），并坚决取消了进出口业务；2、支付了河西300亩土地的动迁款（7000万元），为08年房地产项目开发做好准备；3、出资1.08亿元回购了裙楼，目前新百大楼已全部为自有物业；4、南京省国资委和金鹰集团达成一致意见，金鹰成功控股新百。
　　08年主业厚积薄发：1、主业方面，随大楼装修进展到下层，新百裙楼（百货主力门店）将于下半年重新装修，同时将调整品牌战略，提升定位，坪效有望增加；2、全资子公司东方商场重新装修后，于08年全年正常经营，坪效有望大幅提升；3、公司已经基本完成芜湖新百的收购，目前股权比例75%，半年报中将并表，预计年内将收购其90%股权。芜湖新百原净利水平不高主要是由于利息费用太大（年均2000万左右财务费用），吞噬了利润。新百入住以后这种状况将有望改善
　　芜湖新百08年业绩尤其值得期待：公司一季度收购了芜湖新百30%的股权，加上原来的45%股权，实现了控股。预计公司还将持续收购剩余股权，08年底的股权比例有望达到90%以上。经调研，我们认为芜湖新百的业绩尤其值得期待，原因如下：
　　1、财务费用大幅降低，净利提高。07年芜湖新百实现收入4.22亿，净利却仅为123万，主要原因是原财务负担过重。芜湖新百借款额高达3亿元左右，年财务费用2000万左右，吞噬了大量利润。其中2个亿借款来自大股东（南京新百），1亿来自银行。南京新百完成收购后，将通过债务免除的方式，大幅降低财务负担，芜湖新百的净利水平立转。