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传媒行业研究报告:招商证券-三级划分,构建传媒公司价值评判标杆-080518

行业名称: 传媒行业 股票代码: 分享时间:2008-05-19 23:21:55
研报栏目: 行业分析 研报类型: (PDF) 研报作者: 赵宇杰
研报出处: 招商证券 研报页数:   推荐评级: 推荐
研报大小: 1,222 KB 分享者: wuy****en 我要报错
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【研究报告内容摘要】

1、  究竟新媒体是凭借何种魔力,在短短的几年时间里,就实现快速崛起,并迅速改变此前由传统媒体垄断的竞争格局?答案就是,新媒体的胜出实际上是商业模式的胜出。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
大多数传统媒体实际上是“产品+平台”的商业模式,而以网络媒体为代表的新媒体,借助网络优势,可实现“产品+平台+社区”的商业模式。http://www.hibor.com.cn(慧博投研资讯)
因此在新旧媒体的竞争中,虽传统媒体在内容产品层面具有一定优势,但在渠道传输方面,新媒体借助网络优势而平台优势突出,从而通过规模化优势取得快速发展;而在贴近消费者层面,所谓  “得民心者得天下”,优秀的新媒体公司更是通过“社区化”模式的发展,极力实现用户价值最大化,对用户产生极大的黏性,从而不断朝伟大卓越的传媒公司迈进。
2、  那么,传统媒体是否就没有投资机会?如果有,又如何在一片红海中寻找投资机会?
我们认为,传统媒体借助新媒体、新技术,通过改变旧有商业模式,从单一的产品经营,积极提升到平台经营,并使平台更具规模化、差异化和垄断性,同时还应努力探索社区化经营。这将提升传统媒体的长期核心竞争力,并将焕发新颜。
对于目前国内上市的传媒公司,其中歌华有线/天威视讯(或有线数字电视企业)、博瑞传播、北巴传媒、新华传媒,我们认为其商业模式,成功实现从以产品为中心,升级到以平台/网络为中心可能性很大。
3、  我们认为对把握处于不同层级的企业其投资要点具有差异性,但处于低层级的企业必须不断通过商业模式的变革,实现向高层级的提升,才能长久保持核心竞争力。而其中积极打造社区化的商业模式,将是企业的终极修炼,这样的企业才能真正成为伟大的传媒公司。

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