事件：
公司4  月23  日发布公告，2008  年4  月22  日与中国水利水电建设集团公司及刚果民主共和国政府签署《关于刚果民主共和国矿业开发和基础设施建设的合作协议》，成立合资公司，以“项目换资源”模式投资开发铜钴矿资源项目及建设刚果（金）基础设施项目。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
点评：
􀂉  “以技术换项目，以项目换资源”的战略正稳步推进。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）我们认为，本次所获得刚果铜钴矿资源，表明公司“以技术换项目，以项目换资源”的战略正稳步推进，通过利用其自身的工程技术优势，来获得具有长期升值潜力较大的矿产、土地等资源，将公司的技术优势转化为长期持续的超额利润。
􀂉  强势整合旗下业务，业务版块化管理有利于减少管理费用。事实上，公司在07  年IPO  推荐会上也一再强调公司拟将其旗下业务进行模块化的构想，具体来说主要分为中铁工程、中铁置业、中铁资源等几大业务模块。从目前公司通过中铁资源等子公司来负责刚果（金）的资源开发的情况来看，公司正逐步将这一构想付诸行动，这样可以有效地对公司业务进行整合，减少管理费用。
􀂉  该项目的实施将使公司既以合理价格获得国外的优质铜钴矿产资源，通过矿产资源开发获得较好的收益；又能以比较简捷的方式获取大额的、非竞争性的基建项目国际工程承包业务，在短期内扩大海外市场份额。公司将可从这两个方面获得战略收益并增加参与国际竞争的实力。