扫一扫,慧博手机终端下载!
位置:首页 >> 行业分析

家电行业研究报告:招商证券-家电行业2008年二季度策略报告:空调仍是首选-080421

行业名称: 家电行业 股票代码: 分享时间:2008-04-22 09:27:11
研报栏目: 行业分析 研报类型: (PDF) 研报作者: 毕岩
研报出处: 招商证券 研报页数: 16 页 推荐评级: 中性
研报大小: 800 KB 分享者: boh****wei 我要报错
如需数据加工服务,数据接口服务,请联系客服电话: 400-806-1866

【研究报告内容摘要】

􀂉  数据显示,07  年各子行业运行情况中空调是最好的,宏观经济波动下空调业受影响相对较小。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】1、空调产品产量增速位于70  中主要工业产品产量增速的第17  位,位置居前;2、数据显示空调出口受到的影响相对其他白电产品最低;3、对比冰洗,空调受钢涨价影响最小,前期库存量大,可平抑价格上涨。http://www.hibor.com.cn(慧博投研资讯)
􀂉  仍重点配置空调龙头企业格力电器和美的电器。若要两相比较,我们更喜欢格力。原因是:1、我们看中格力的渠道模式并不单纯在于其模式本身,更重要的是格力在营销方面的创新能力和对渠道的掌控力。专卖店模式的成功或许只是阶段性的,关键是格力有效的维护了销售体系的秩序。格力给予经销商高于卖场近一倍的返点,给了渠道足够的利润去驱动销售维持价格体系,我们从报表中看到不断增长的销售费用和更大的销售费用率,这也是格力专卖店具备吸引力,可以越开越多的原因之一,而在市场被完全占领后,费用率是存在下降空间的,当然长期来看格力固守这种模式未必经济,我们更看好的是它的营销创新和掌控力;2、格力有大量的预收、应付账款,是公司营运资金的重要来源,这种利用上下游资源的能力格力更胜一筹,甚至堪比苏宁的“类金融”模式。深层次的原因是此种模式采用多年,上下游与公司共成长,互信互利基础好;3、通过杜邦分析看到在业务增长一致的情况下,格力维持高水平ROE  依靠的是控制好上下游,而美的则需维持较低水平的运营成本,前者体现的是外向型的业务实力,后者体现的是内部效率,我们认为前者是更难获得的核心竞争力;4、我们的观点是目前国内空调企业的发展面临着两个瓶颈的突破,一是在全球范围内更为合理的产能布局,二是核心技术包括配件技术的实力,两强现阶段的战略也各有侧重,格力的发展模式更侧重自主技术提升,是一种积蓄势能的模式,是创造长久发展动力的源泉。
􀂉  子行业投资顺序:空气调节器、制冷电器、电光源、清洁卫生电器、厨房电器、灯具、影视设备。

推荐给朋友:
我要上传
用户已上传 11,410,411 份投研文档
云文档管理
设为首页 加入收藏 联系我们 反馈建议 招贤纳士 合作加盟 免责声明
客服电话:400-806-1866     客服QQ:1223022    客服Email:hbzixun@126.com
Copyright@2002-2024 Hibor.com.cn 备案序号:冀ICP备18028519号-7   冀公网安备:13060202001081号
本网站用于投资学习与研究用途,如果您的文章和报告不愿意在我们平台展示,请联系我们,谢谢!

不良信息举报电话:400-806-1866 举报邮箱:hbzixun@126.com