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研究报告:申银万国-基于全球型本土化的中国资源全周期战略布局研究系列报告(铀篇)之一:以史为镜世界核电产业发展的五个阶段-120803

股票名称: 股票代码: 分享时间:2012-08-04 09:26:15
研报栏目: 宏观经济 研报类型: (PDF) 研报作者: 蒋健蓉,罗云峰
研报出处: 申银万国 研报页数: 26 页 推荐评级:
研报大小: 541 KB 分享者: dov****dy 我要报错
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【研究报告内容摘要】

        l  本报告分三个部分,重点介绍世界核电产业的发展历史和发展模式,以期为我国核电产业的发展提供启示与借鉴。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
        l  我们将核电产业发展史分为五个阶段:探索发现阶段(19  世纪末-1950  年);试验示范阶段(1951  年-1968  年);高速发展阶段(1969  年-1979  年);滞缓发展阶段(1980  年-2000  年);复苏发展阶段(21  世纪以来)。http://www.hibor.com.cn(慧博投研资讯)在整个发展阶段,核电技术也实现了从第一代到第四代的跨越。1938  年,核裂变现象的发现标志着核能的问世。1954  年,世界上第一座核电站——苏联奥布灵斯克核的建成,揭开了核能用于发电的序幕。随后,一批试验示范型核电站陆续建成,为第一代核电站。20  世纪60  年代末到70  年代初,各工业国家纷纷大建第二代商业性核电站,世界核电发展达到高峰。1979  年的三里岛事故和1986年的切尔诺贝利事故给欧美地区核电产业的发展带来严重打击,更具安全性的第三代核电技术应运而生。到了21世纪,油气和煤炭价格的高涨重新燃起了核电产业的生命之火。2011  年的日本福岛事件并未影响世界核电产业的快速发展。在后福岛时代,核电产业发展重心向亚太地区转移,第四代核电技术已列入研发计划。
        l  报告第二部分重点介绍世界核电产业的发展模式,主要分为组织模式与技术创新模式。核电产业的组织模式主要分为五种,分别为:以美国为代表的“小业主型”模式;以法国为代表的“大业主型”模式;以日本为代表的“供应商”模式;以韩国为代表的“一体化”模式;以俄罗斯为代表的以业主为核心的合作型模式。核电产业的技术创新模式主要分为三种,分别为:独立自主创新型;引进消化吸收再创新型;进口型。
        l  报告第三部分重点介绍我国核电发展历史、现状与问题以及国外核电发展对我国的启示。我国核电产业发展经历了三个发展阶段:起步阶段(20  世纪70  年代初-1993  年);适度发展阶段(1994  年-2005  年);积极快速发展阶段(2006年至今)。目前我                    国核电产业的发展存在区域发展不平衡、核电公司竞争力弱、核电技术发展模式模糊等问题。从世界核电发展历程和发展模式的分析可以得到以下启示:第一,技术创新是第一生产力;第二,核安全是核电产业的生命线;第三,完整的产业链与一体化的组织模式是加速器;第四,国家核电产业政策明确稳定有利于长远发展。
        

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