l  我们提出了“基于全球型本土化的中国资源全周期战略布局研究框架”，对能源、矿业、生物、货币四大类资源产业进行战略研究。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】在此基础上提出全球资源布局的申万“五星模型”，从“投什么、为何投、到哪投、谁来投、怎么投”五个纬度，分析中国在全球进行资源战略布局的问题。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）
        l  我们在此前的报告中对中国未来石化能源的供需缺口进行过预测，根据国际机构的数据估算，除煤炭供需基本平衡外，油气的供需缺口都将持续扩大，特别是石油，2035  年供需缺口与消费之比有望超过80%。但铀资源的供需缺口却明显超过石油，2035  年供需缺口与消费之比有望超过90%。我们之所以在油气之后推出铀资源的系列报告，主要是因为以下原因。第一，与油气相比，铀资源的勘探开发、贸易物流等非常不透明，使得我们研究的不确定性大大增加。第二，与油气相比，铀资源在一次能源消费中所占的比重明显偏低，中国核能在一次能源消费中所占的比重只有约7%，降低了铀资源的重要性。第三，铀资源主要用来发电，而除石油极少用于发电外，其他各项能源均主要用于发电，因此铀资源的可替代性更强。
        l  中国在全球进行铀资源战略布局有四大积极作用：保证国内铀消费供给充足、解决国内铀生产产量不足、抓住铀资源全球布局窗口期、抢占和技术突破先机。
        l  依据生产国与资源供给国形成供求循环模式，我们选出33  个能够为中国提供铀资源的国家。通过量化处理，我们将中国获取各国天然气资源的风险划分为三个等级：绿色进入等级、黄色谨慎等级、红色规避等级。我们在绿色区域国家注册的公司中挑选了23  家从事上游业务的公司，作为中国在全球进行铀资源战略布局的目标公司。
        l  从长期来看，参与获取海外铀资源的国内机构主要有四类，核能企业、矿业企业、电力集团、专业投资基金。在获取海外铀源的实际操作过程中，中国应遵循“三淡化、三突出”的6  大原则，即淡化国家色彩、淡化控制目的、淡化短期收益、突出属地性质、突出迂回方式、突出联合方式。中国机构获取海外铀资源应该通过投资与合作相结合的复合方式；并在具体运作过程中，通过生产与贸易模式、财务模式、产融结合模式、全产业价值链模式四种具体模式达到获取海外铀资源的目的。