1、再次签署《补充协议II》，证明了三方为争取最终合作的成功，表现出了极大的热情和耐性；而将终止期限由此前的90日缩减为50日，可能预示着虽然合资进程受阻，但已露出一丝曙光。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
　　2、而支撑我们做出这一判断的，就是基于我们对国内、国外产业监管融合（传媒、电信、互联网三大产业）的深入对比研究，于业内率先全面、系统的提出“1号文”对广电实行不对称开放，对歌华等运营商将形成实质性利好：
　　总结出欧美发达国家在产业融合的背景下，政府机构监管均经历了从分立监管、到不对称开放、再到融合监管的三个阶段；
　　前后仔细对比99年的82号文和08年的1号文，可发现一号文对广电政策上有所倾斜。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）首先内容仍牢牢掌握在广电手里，并且“鼓励”广电涉足电信增值业务，并可免征有线网络运营商从2008年开始的三年营业税；但仅是“允许”电信企业投资参与有线电视网络建设及数字化改造，对于电信期盼已久的IPTV业务却支字不提；
　　国家近期对网络视频领域加强监管，可看出国家绝不会轻易放开对内容的监管；上海IPTV推广进程有所加快的原因，更多的在于负责上海有线网络运营的东方有线的控股权不在文广集团手里，而文广集团又拥有一张全国性的IPTV运营牌照，因此与电信合作推广IPTV就有充足的动力，并可给东方有线施加一定的压力。但即使是文广集团手握全国性牌照，要想跨地域推广IPTV业务，其首先也要处理好与各地广电部门的利益关系，但难度很大。
　　3、我们在《大传媒时代—新旧媒体融合，演义传媒新格局》（2008年3月7日）已提到
　　2008年应重点关注歌华有线盈利模式创新及探索上的成败。
　　付费频道和个人宽带业务作为按终端用户收费的业务推广受阻后，可能会促使司探索另外一种截然不同的盈利模式，这就是基于公司所积累的到08年底达到200万数字用户规模的巨大金矿，在免费的模式下进行商业价值开发。
　　也许我们能从网络游戏的盈利模式升级变化中获取一些启示和借鉴。网络游戏经历了从点卡消费、到向玩家免费开放而通过装备盈利，再到将玩家的眼球注意力转化为商业价值进行广告价值开发等。而以盛大为典型代表的网络游戏运营商，则实现了从单纯的以产品、单个游戏为中心的商业模式，提升到了以娱乐为中心的平台建设。
　　因此，公司如能在免费的模式下，成功创新出新的盈利模式，这将会使公司所拥有的200万数字用户“金矿”加速开采。