有别于市场的观点  
        抛开公司复杂的产品分类和技术概念，从商业模式来看，公司是订单驱动的公司，关键点在于订单的增速和收入的质量，财务报表显示，公司订单第三季增速超过300%，收入确认保守。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】电子金融国内排名第二，有工商银行、中国银行和邮储等大客户，无线集群取得市场初步突破，领先国内竞争对手3年，千亿市场已经开启，公司今后5年高速成长已是确定性事件。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）  ※战略定位清晰，资源保障有力，战术执行得当  
        战略决定成败，公司专注于电子金融和数字无线集群领域，能够体现公司的相对竞争优势。公司有资源保障，潜在的几十亿现金资源，没有银行负债，手中有粮，心中不慌，着眼于公司长期发展，沉得住气。战术执行得当，激励到位，员工实际收入已与华为中兴持平，舍得投入，数字无线集群2011年投入约7000－8000万。  ※坚持自主研发，探索体制改革，重视市场，命运掌握在自己手中  历史和公司经验告诉公司，核心技术必须自己掌握，公司有效收入的5%投入研发，已经与中兴持平。同时公司积极探索国有体制改革的方向。董事长张总市场出身，非常重视市场，政协常委的身份对专网的国家政策有影响力。总裁王总财务出身，精打细算，志在千里，2013年收入计划超50亿。