􀂉  调研缘起：借老凤祥公司08  年元旦订货会召开之际，和老凤祥公司总经理及财务总监沟通了解老凤祥07  年经营业绩及公司未来发展规划；随之参加订货会现场；下午参观老凤祥南京东路总店，详细了解门店经营状况。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
􀂉  老凤祥整体发展战略规划
中国铅笔控股老凤祥50.44%股权，其收入的95%  和利润的80%  都是来源于老凤祥公司，老凤祥公司整体的发展脉络、未来的发展战略将直接决定中国铅笔的表现。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）老凤祥公司的发展阶段从2001  年以来概括说来分为三个：第一阶段是从2001  年到2004  年，是调整改革阶段，主要是延伸产业链，实施品牌嫁接，不断增强市场竞争力；拓展营销新路，加快银楼网络建设，产品销售额度大幅度攀升；第二阶段是从2005  年到2007  年，是公司做优做强的阶段，在第一阶段打好基础的前提下，做优做强老凤祥品牌经营和市场规模的快速扩张，建立起“专业代销、区域代理、品牌加盟、连锁银楼”四位一体的营销体系；第三阶段是从2008  年到2010  年，是在做优做强的基础上持续做大的阶段，争取到2010  年老凤祥的营业收入突破100  亿；逐渐降低低毛利黄金首饰的占比，增强“翡翠、白玉、珍珠、有色宝石”新四大类高毛利产品在整个营业收入中的占比，争取做到新旧八大类产品都是老凤祥自有设计的品牌产品，提高整体毛利率水平，最终带来的是净利润的快速增长。