会议时间：2011  年9  月9  日
        出席高管：董事长王龙雏；总经理邓启东；副总经理、财务负责人齐卫东；董事会秘书吕东等综合判断：我们与公司主要负责人进行了访谈，并实地参观了公司的保税仓库和码头。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】公司管理层较强的业务能力以及对资本市场的热情给我们留下深刻印象。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）由于公司刚刚借壳上市，我们对公司的财务数据以及业务的了解有限，并且公司自09  年4  月29  日停牌至11  年8  月29  日，市场可能存在炒作因素，我们对公司暂无评级。
        Q：请问公司是如何发展壮大的？
        A：象屿集团成立于1995  年，系由原厦门市土地开发总公司、象屿保税区管理委员会直属企业为基础组建而成的国有独资企业。最早从事土地收储开发，之后承接开发象屿保税区。成立象屿集团的任务是作为一个融资主体，开发象屿保税区。
        一开始公司资本金很小，按照土地的蓝线图做基础开发，象屿集团作为保税区开发商和全国各类保税区开发主体一样，除了融资、基础建设之外还需为园区内的企业提供服务。但象屿保税区和其他各地的保税区不同的是，它的政策优势并不突出，因为当时三资企业厦门的任何一个地方都可以享受政策优惠，并不一定要进保税区。并且保税区地处港口，土地面积小，地价很高。在这种情况下，象屿集团开拓创新，把对保税区内企业的服务放在第一位。集团除了把企业引进来之外，还为企业成长做服务，建设仓储，购买拖车，设立报关行、贸易公司，为受限制的中小企业提供贸易、开征等服务。当时因为基础能力很差，周边的市场没有形成，加上开发的任务很重，因此集团就形成了比较谨慎的，以服务为主的，能够全面面对市场竞争的文化。