1．  渠道铺设效果良好
截至2007年11月底，经北京奥组委批准，公司已经在国内开设的奥运零售店(包括店中店)
为48家，截至2007年底有望达到120家。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】根据公司已制定的推进品牌建设和国内市场销售
网络建设的战略，公司已经与国内各大商超如沃尔玛、广州友谊、家乐福、好又多、苏果、
大润发、易初莲花、联华超市等建立了良好的合作关系，推进效果良好。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）目前公司已在国
内开设的旗舰店(包括正在装修)4家、专卖店4家、店中店1个、专柜等各种形式的销售网
点约790家。如，目前上海专卖店在装修，预计2008年元旦能开业；西安和济南专卖店也
在装修中；公司计划到2010年开店数量达到2500个（含专柜等渠道）。公司不遗余力通过
渠道铺设的推进将进一步向市场推广并展示其“大家纺”的概念。随着国内渠道的铺开，
公司内销收入将得到提升，公司预计未来3年国内销售收入将达到25亿元人民币（2006年
内销收入约4亿元）。
2．  “奥运+广告投放”提升形象
叶茂中全新策划的广告在2007年10月份分别在中央1、2、3套以及山东广东等卫视台投放，
虽然投入较大，但是作为配合全国销售渠道铺设的媒介，我们认为，随着广告的推出和奥
运零售商资格的获得，公司专卖店的铺设也将有所加快，我们认为这是相辅相成互为促进
的关系。
3．  小毛巾，大故事
公司生产销售毛巾，销售收入达到30亿元人民币（2007年预测），成为国内甚至是世界龙
头，这个已经不简单；能通过奥运契机拓展国内市场，再造一个孚日，更是一个更不简单
的举动。我们认为，公司“出口+内销”将是打开成长空间的有效市场策略，但“前途光
明，道路曲折”，任何一个品牌的培育和渠道的铺设都需要很长时间和很多努力的。从公
司目前的进展情况来看，我们认为已经迈开了成功的一步，公司继续演绎“小毛巾，大故
事”的经典。
08年公司业绩增长主要体现在税率的下调（33%～25%）、增发后财务费率的下降以及增
发项目的陆续贡献（项目建设期为9～12个月，部分项目已经在增发前开始技改；巾被系