2010年公司实现营业收入5.92亿元,同比增长5.06%;营业利润1,362万元,同比下降79.83%;归属母公司净利润3,440万元,同比下降26.82%;每股收益0.17元。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
非经常性损益导致公司利润波动。http://www.hibor.com.cn(慧博投研资讯)公司营业利润下降源自投资收益同比减少99.43%,2009年转让全资子公司西安西京国际饭店获得投资收益所致;公司净利润降幅小于营业利润降幅的原因是公司营业外收入增加,分公司西安饭庄收到和平店拆迁补偿3,701万元。
公司毛利率基本保持稳定。公司重点抓好强势品牌的规模化发展、特色店的低成本网点扩张、单一特色品种的大众连锁化发展三个层次,制定了《老字号发展年度计划》,其中上万平米的大型旗舰店老孙家招商局店顺利开业,成为全国规模最大、档次最高的大型清真餐饮企业。公司综合毛利率为59.00%,同比下降1.86个百分点。
销售费用率提升,管理和财务费用率下降。报告期内公司产生的销售费用为26,514万元,同比增长9.7%,销售费用率为44.78%,同比增加1.89个百分点。管理费用3,340万元,同比下降2.81%,管理费用率为5.64%,同比减少0.46个百分点。
财务费用707万元,同比下降65.77%,财务费用率为1.19%,同比减少2.47个百分点。
公司绿色食品生产基地与老字号扩张需要资金。
1、绿色食品生产基地。西安饮食绿色食品生产基地总面积11834平方米,已经投入使用,工业化食品生产将是公司今后主业发展的重要方向。项目的建设将会降低公司工业化食品的生产成本,大幅增加工业化食品的产量。预计成熟后每年可实现营业收入9000万元,净利润1160万元。此外,公司将西安饭庄食品、德发长食品、老孙家食品科研三个单位的资产、人员、经营场所整体并入联合食品分公司。
2、老字号扩张。全年共发展老字号网点20多个,完成老字号大型更新改造项目10个。2011年全公司计划开设5000平米以上的大型旗舰店1-2个,500-5000平米的中型特色店6-8个,100-500平米的单一品种连锁店20-30个。