观点：  
        1.步入2011  年，公司将重新步入增长的快轨中来  
        经过了2010  年，在整个农药制剂销售渠道的打造和完善，已经和经销商之间形成了更为密切的合作，诺普信的两种销售模式，即经销商和大店的两种销售渠道逐渐理顺，为公司销售渠道的打开形成良好的铺垫。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】2010  年公司度过了艰苦的一年，从前三季度的财务数据来看，销售收入增长12%，而销售费用增长了30%，  净利润下滑22%。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）未来销售渠道逐渐理顺，销售费用随着规模的扩大，预计费用率将会有所下降。2011  年，  在销售渠道理顺之后，公司将会至少恢复正常的增长。公司的成长主要依靠扩大市场份额，提升品牌的实力，  标正，黄牌、兆丰年三个相对小的品牌将会成为业绩贡献的主力军。  
        2.农药行业整合，是公司未来发展具备良好的行业环境  
        根据工信部等四部门印发的《农药产业政策》，把农药行业整合排在了重要的位置。《农药产业政策》明确要求，到2015  年，全国农药企业数量减少30%，国内排名前20  位的农药企业集团的销售额达到全国总销售额的50%以上，2020  年达到70%以上。另一重要方式是提高企业创新能力。到2015  年，名列前十的农药企业创新研发费用达到销售收入的3%，到2015  年农药行业中国驰名商标市场份额达到30%以上。