公告摘要：
        国美9  月3  日宣布，近19  个月的网络优化关闭亏损性门店的阶段性工作已经完成，从9  月份起，国美将在以提升单店效益为前提对原有门店进行新模式改造的同时，步入有效网络的扩张阶段。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】公司宣布9  月将新开70  家新店以及90  家重新装修的老店，预计上市及非上市部分全国共计将开张160  家门店。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）下半年网络扩张初步集中于五个首要地区（京津唐、大上海、四川、广东和山东）的发展。一级市场加速新模式门店的改造，继续以多种门店形态组合，以开旗舰店、大店和优质门店的方式提升总体经营效益；二三级市场，国美将更加注重对空白区的网络覆盖，加速有效扩张步伐。
重回扩张快车道，醉翁之意或在股东大会：
        我们认为国美此次高调宣布扩张计划，意义有两点：1）一方面，新开160  家门店是针对目前国美集团整体规模被苏宁逐渐追赶的一种正面回应。针对黄光裕提出国美市场份额逐渐被对手赶超的抗议，管理层以160家门店9  月开业高调向所有股东示好。2）另一方面，九、十月份的国庆、中秋大黄金周即将拉开帷幕，零售行业传统的消费旺季第四季度即将来临，国美在这个时点加大开店力度也是行业特点所决定的。从历史上来看来，连锁乃至整个零售行业都在九月末、十月初加大新开门店力度。因此这个意义上，我们认为国美新开门店并无任何超预期的表现，相反我们更认为是在九月二十八日股东大选之前争夺近44%机构投资者最后国美“新财富”股东大会的拉票行为。
未来下沉三四线城市，二级城市是重中之重：
        在2010  年光大中期策略会中，我们曾经指出，未来家电连锁能否保持销售收入和盈利双重高成长性的关键在于是否能够顺利三、四线城市渠道下沉，通过规模的不断提升来确保较为稳健的盈利增速。而二级城市作为链接一线城市以及三、四线城市的桥梁，能够起到承上启下桥头堡作用。自2009  年以来国美大幅关闭现有门店，其中二级城市关闭幅度达到19.25%（一级城市10.61%），我们认为实属壮士断臂的无奈之举。在外延扩张和内涵坪效的两难选择上，国美去年选择了后者。而国美此次公告，我们相信管理层已经意识到外延扩张仍是现阶段跑马圈地的关键策略，尤其在牵涉到未来三、四线的农村大战的战略高度上，无论是国美还是苏宁，未来开拓二级城市都是重中之重。