“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】”这是管理大师德鲁克的一句名言。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）正是在新兴商业模式的引导下，快门网从一家在线照片冲印公司转变成以网络为基础，为顾客提供社会人际沟通与个人出版的服务商；一分钟诊所将零售业和酒店业的做法应用到医疗行业，创造出医疗保健领域价格平民化的服务模式。世界著名管理学家詹姆斯•钱皮在《钱皮新战略》一书中宣称，“在未来三到五年，公司所面临的环境将是最大的挑战，尤其是顾客的需要和要求。”这意味着，更多细分领域的商机正待挖掘，而创造性地满足人们的需求正是商业的本质。不论科技的突破多么划时代，不管资金的聚集多么容易，不论理论的包装多么诱人，商业的本质始终亘古不变。在钱皮看来，现阶段所处的经济环境发生了很大的变化：首先是产能过剩，产能过剩的条件在很多产业界都存在，是全球现象。其次，技术使企业的发展要求越来越高，特别是在运营的时候，享受了更多的资源，它同时也将驱动企业更高效地进行生产和运作。第三，当前经济也要求公司更高效的发展，否则就难以生存。每一次商业模式的革新都能在一定时间内使企业更具有竞争优势。但是随着时间的改变，企业又需要不断地重新思考它的商业设计。而随着消费者价值取向的转移，企业又需要不断改变它们的商业模式。在很大程度上，一个公司的成败与否最终取决于它的商业设计是否符合消费者的优先需求。商业的运营不仅仅只是需要单纯的高科技，同时还需要了解、理解顾客的需求，做到与顾客的价值观保持一致。新兴商业模式更需要把技术和与顾客的接触紧密结合在一起。也正因为如此，不论是开杂货店的沃尔玛，还是开火锅店的小肥羊，乃至卖软件的微软，洞悉其商业模式，不难发现，任何微小的领域，只要在新兴商业模式的引导下做到极致，都能成为其中的杰出者。