􀂉    放弃全兴控股权并不代表放弃全兴，经营方面仍然依赖上市公司。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】转让全兴酒业的控股权主要是为了让DIAGEO  入主公司做铺垫，全兴作为中国名酒品牌，在国家产业政策中是不允许让外资控股的。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）上市公司虽在全兴酒业中仅保留40%股权，全兴品牌外落，但收购方是业外资本，酒厂生产的部分基酒仍需要从水井坊这边采购，其产品则全部委托水井坊下属的销售公司销售，公司对全兴的生产经营仍具有重要的话语权，且在销售环节上仍合并其收入。全兴系列酒在2005  年陷入谷底，其后有所好转，但相比同期的名酒比发展仍比较落后，07  年全兴产品系列仅有收入5778  万元，其中全兴大曲5208  万元；2008  年全兴系列7276  万元，占收入比重6%，其中全兴大曲4206  万元；2009  年全兴系列销售1  亿，占比9%，其中全兴大曲6000  多万，占比6%。近期全兴的产品结构也有变化，新推出的润藏6年、12  年，在成都家乐福售价达到128  元和188  元。
􀂉    管理层冀望通过外资控股以革除积弊，实现水井坊再次振兴。为什么要让外资控股？公司认为主要是从战略高度试图寻找一条特别的发展途径。公司虽为民营，还是遗留国有企业的风格，前几年快速发展后中层员工在业内待遇不低，已经有所懈怠，感觉现在管理人的问题已经很难突破，按照原来的模式与竞争对手的差距会越拉越大，中方很认同外方的风险管理、危机管理、公司治理等体系，所以希望通过股权调整改变这种状态。其次，公司希望外资入主可以为中国白酒进入国际市场探路。3  年多来通过集团层面的合作，并加快与上市公司主营业务的合作，效果在逐步显现出来，公司需要加快发展速度，提高国内市场份额，并进入国际市场。外方也在会上表示会维持水井坊的上市公司地位，并在帮助水井坊国际化方面做更多努力。