中国国有企业在经济快速复苏时期大举对外进行扩张，例如，中国最大的电力公用事业公司国家电网已同意出资至少9亿美元，与总部位于温哥华的Quadra  Mining携手开发智利一个大型铜矿床。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】对于电网公司购买铜矿项目，国家电网的解释是，自身属于全球最大的铜买家之一，主要将铜用在输电线路中，因此控股铜矿将减少原材料涨价的风险。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）两家公司目前主要开发智利Franke铜矿，未来可能扩展至其他项目。
        国家电网除了控制上游原材料供应，对下游机电设备的控制力也在加强，目前，国家电网公司对国内电气设备龙头企业许继集团和平高集团的收购，最终得到了国务院国资委的批复，但是这项收购，直接导致了中国机械工业联合会（中机联）的抗议，也引发了人们对电力改革“主辅分离”是否还搞得下去的猜疑。在中机联看来，一个集标准制定、设备制造、招标和采购等多重角色为一身的巨无霸电网企业的诞生，无益于公平、公正的竞争机制，也无益于中国电气制造业整体竞争力的提升。
        我们发现，越来越多的国有垄断企业正致力于加强对上下游的控制力度，这是国有企业发展的最新表现形式。
        以国家电网为例，它利用巨大的采购量控制铜矿和旗下电气子公司，将在产业链内织成一张巨大的网，进一步加强自身的垄断地位--从点到链再到面的垄断。
        类似的行为不光是国家电网一家。广东移动日前有条件同意以人民币398亿元收购浦发银行22亿新股。交易完成后，中国移动将通过全资附属公司广东移动持有浦发银行20%股权，并成为浦发银行第二大股东。未来双方合作的项目多在移动电子支付业务上。石油行业的巨头中石油，前不久组建昆仑金融租赁公司的申请获得中国银监会批准，公司有望在近期挂牌成立，这将是首家由产业类企业控股的金融租赁公司。加上此前成功入主克拉玛依市商业银行、控股金港信托等运作，中石油已经获得了银行、保险、信托、金融租赁四块牌照，金融“全牌照”布局基本完成，推动产业、金融结合发展格局渐次成型。
        国企改革是近些年来一直大力推行的市场化目标，在近年的市场化改革中，国企集团正在演化成一类新型、特殊的市场主体。在安邦咨询高级研究员贺军看来，国企正借产业链扩张进一步“异化”。所谓“异化”，这是指国企在市场化改革之后，演化成了一种新的经济体，它不同于计划经济时的传统国企，通过股份制改造、上市等进行了改革，在市场竞争中具有一定实力。同时，它又享受着国企体制的好处，能拿到廉价资源（如信贷）、有准入优势、有政策倾斜，还能利用国家信用，在进入新的赚钱的领域时，也能跑在前面。它们能享受到市场与国有体制的双重好处，也有足够的资源来不计成本地参与竞争。现在如国家电网的强势扩张，打造全产业链的行为，在不少国企中都存在。
        最终分析结论（Final  Analysis  Conclusion）：
        国有垄断企业的“异化”未来将深刻地影响中国经济的走向，国企正在变化为一类特殊的利益团体，它在资源配置与产业链打造上，表现出与市场经济与计划经济的规则都不相适应的特点。换句话说，我们既不能拿市场经济的规则来要求它，也不能拿计划经济的规则来要求它。这将是有中国特色的新型国有企业，也将深刻影响中国未来的市场。（NDHB）