2010  年3  月4  日，我们对格林美公司在湖北荆门的生产基地进行了实地调研，并与公司管理层进行了深入交流，以下是调研简报。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
        回收体系可望异地拓展
        废料回收体系扩大是公司提升其“城市矿山”资源储量的关键，而回收体系建设的难点在于“行政审批”部分，即获得当地环保、商务部（厅）、城管三个部门的批文。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）
        目前公司的废料回收体系拓展顺利，发展战略也从前期的自下而上方式（先自行建设一些回收点再向上与政府部门合作）变更为更有效率的自上而下（先直接与当地政府部门沟通合作，再逐步布点）。
        近期江苏、四川、江西等地政府机关已经到公司考察，表示了希望公司加入当地废物回收体系建设的想法。但由于建立回收体系往往需要配以废物处理工厂的投资，公司目前还在进行对一些城市的市场考察，进行可行性分析。
        公司在前期湖北、深圳等地回收体系建设中积累了大量经验，回收渠道建设具备可复制、可快速推广特点，因此我们认为公司未来新的回收点建设将更具效率。
        公司有望在未来3  年将钴镍产品业务的原料自给率从11.3%提高到20%。
        家电“以旧换新”有望在去年9  个试点省市基础上推广，预期湖北省今年可望加入试点。因公司目前主要回收废料来自于湖北省，“以旧换新”政策有望刺激废料供应量，对公司而言，将产生废料回收的结构性增量。