我们认为国内品牌服饰行业属于朝阳行业，发展空间广大。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】关键在于是否具备与规模扩大相适应的管理机制和能力。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）公司在获得募集资金后，积极为下一步扩张打基础和建立更扎实的管理框架。
          在品牌女鞋行业经过十几年的磨练，公司已经具备了成熟并有效的发展模式，更进一步的扩张需要更强大的基础支撑。这包括研发、生产、渠道、物流、人力资源等一系列环节的配套，公司近两年积极调整，并且针对募投项目建立了一系列扩充保障的计划，预计到明年年初基本完成，可以满足未来持续的发展，主要措施包括：
          提升经营管理水平，细化管理制度和提高精细化管理。公司针对门店经营考核采取了一系列更细化的指标，使其管理更到位。按店经营，并根据各门店的实际销售能力订货。
          大力提高研发水平，并针对新开门店需要增加的货品部分单独研发。公司利用募投资金购置了更先进的的研发与生产仪器，比如鞋楦的制作效率比以往大大提高；公司还针对新开门店需要增加的货品部分单独研发，对于ST&SAT  和SAFIYA  两个品牌，都专门组织开发，新增100  个不同的SKU。
          内部逐步建立买手机制。买手目前在国内品牌行业较为缺失，公司积极培养买手人才，买手更多是提出市场需求，提高对市场的快速反应能力。
          门店健康稳定的发展最重要。虽然获得募集资金后，门店的扩张速度会加快，但是门店的运营质量更为关键。公司针对募集资金投入的门店建立了定期管理评估制度，力保单店销售不低于现有门店水平，从而保证门店健康稳定的发展。
          在未来的发展中，公司主要有两个实际目标需要实现：
          提高行业地位，在单店效率上努力和二线品牌拉开差距。
        公司未来将重点打造一些旗舰店，大致控制在门店数量10%的比例，ST&SAT  约开100  家，SAFIYA  约开30  家。通过更早的上新货、保证每季有一定数额的与别不同的SKU  等方式提升单店效率，以此获得更有利的谈判能力，得以提高门店面积，与占据更好的位置。并以这批旗舰店起到更好的品牌形象提升与示范作用，从而提高在行业内的竞争地位。
          提高覆盖率、积极开拓新市场。
        公司目前在某些区域的百货还未覆盖、或某些区域覆盖率很低。公司近期积极与这些百货沟通，比如山东地区，公司以往覆盖较少，目前已与银座达成了合作协议，未来将全面进入银座系统销售。