事件1：
        2  月4  日，国务院印发《全国国土规划纲要（2016－2030  年）》，纲要中提出“提升优化开发区域城镇化质量，将京津冀、长江三角洲、珠江三角洲等地区建设成为具有世界影响力的城市群，以盘活存量用地为主，严格控制新增建设用地，统筹地上地下空间，引导中心城市人口向周边区域有序转移。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
        事件2：
        2017  年1  月底的MLF  上调10BP、2  月3  日的7  天、14  天、28  天逆回购中标利率上调10BP，同日，SLF  隔夜由原来的2.75%上调至3.1%,7  日和1  月资金上调10BP。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）
        观点：
        1、货币政策收紧，2017  年房企迎来资金收紧期
        2016  年房企通过私募债、公司债、中票等工具实现债权融资额1.14  万亿元，同比增长26%。股权融资作为低成本融资的另一个渠道在2016  年也实现了进一步扩张，但远不及债券发行体量，较债权融资更早一步，在国庆后的半个月内就表现出了明显的政策收紧趋势。
        基准利率在央行货币政策工具中的作用和地位已经越来越低，MLF  和SLF  作为央行的主动管理型货币政策工具正在发挥越来越重要的作用，尤其是可以通过主动性的操作实现货币的长短期配置（被动型货币政策工具VS  主动型货币政策工具）。多个动作频繁释放同一种信号——货币政策收紧的信号，影响机制将最早从央行向金融机构传导，最终形成终端企业的实际贷款利率抬升。我们判断央行此举一方面是应对外部美联储2017年宣称的3  次加息影响，另一方面是应对内部已经无法掩藏的通货膨胀压力。
        2017  年是行业销售和融资的寒冬，房企能够持续经营的前提假设是基本面未发生重大变化和企业拥有良好的现金流，一方面需要部分区域快销产品实现现金流回笼，另一方面需要房企能够利用所有一切低成本融资渠道，可以维持价值深挖模式的产品开发进程，大中型房企更容易享受区域广泛布局和规模效应带来的融资便利，小型房企则更需要强调自身的造血功能，高效率的管理自身的现金流