云南国企改革加快，力度加大，省委层面力推
        ——国企现状：股权结构单一，肩负较重社会责任
        云南国有企业存在股权单一，产业结构不合理的问题。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】在17  家云南省国资委核心企业中，10  家为云南省国有独资；国有企业的行业主要集中在建筑工程、能源等。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）
        云南省国有企业对当地经济贡献巨大，国有及控股工业企业利润和销售产值占整体比例分别达65%和55%。与此同时，国有企业还承担了很大一部分社会责任。
        ——地理经济：省处西南边陲，经济亟待提高
        云南省地处西南边陲，近期经济发展较快，但仍旧较为落后，2015  年云南省GDP比上年增长8.7%，，但人均GDP  仅2.88  万元，全国排名靠后，具备很大上升空间。
        ——新人新气象：人事落定，力推八大产业
        2014  年，云南省委原书记白恩，云南省委原副书记仇和等官员在十八大反腐中纷纷落马，他们多以矿产和土地为主要寻租平台，政治生态的破坏给云南省经济社会发展产生很大负面影响。
        现任云南省书记陈豪2014  年入滇，具备发达地区的实践经验，入滇后积极推进云南省发展，确定生物医药和大健康、旅游文化、信息、现代物流、高原特色现代农业、新材料、先进装备制造和食品与消费品制造等8  个云南“有优势、有基础、有市场前景，能较快形成经济增长行动力”的重点产业的规划目标。
        —  —国企改革：助推八大产业发展
        陈豪入滇后积极推动国改，以助推八大产业发展。八大产业圈定重点发展园区和企业，做大做强意愿明显，2016  年云南国改进展较快的三个集团白药集团、世博旅游控股、贵金属集团分别为八大产业中的医药和大健康、旅游文化和新材料等。
        —  —三条主线：推荐云南省国改投资
        医药大健康、旅游等优势行业引入混改对象，改善体制，做强做大品牌效应。
        资源类企业供给侧改革+国企改革，收购矿产资源，做大资源规模。
        建筑、公用事业、地产集团业务提供证券化率，做大做强PPP  业务。