􀁺  整合并购是军事工业发展的必然趋势。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】西方军工产业从90  年代初开始经过了两轮与资本市场紧密结合的并购浪潮，军事工业的面貌发生了翻天覆地的变化，行业内崛起了一批跨平台、跨专业、跨兵种的军工集团。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）它们资金雄厚、技术超群，垄断了西方和全球大部分高端军工产品订单，为西方国家的全球军事和政治优势奠定了基础。
􀁺  “富国强军”的历史使命推动我国军工产业进行新一轮大规模的资产整合。由于历史原因，我国军工资产高度分散，产业布局难以适应发展需要。在“富国强军”的历史使命下，我国军工集团纷纷开始推进并购重组、资源整合。在这一过程中，新一代军工领导人逐渐登上历史舞台，产业政策加速推进，管理体制环境更加灵活，使得此轮整合过程的规模、范围和深度都将是空前的。
􀁺  我国军工资产整合进入大融合、大整合的新阶段，在经历了军转民、军工资产证券化之后，我国军工产业重组已经进入新了大融合、大整合的新阶段，主要表现在军工集团间进行合并、集团内部进行专业化整合、并最终实现整体上市。由于军工集团大量的优质资产和资源尚未证券化的，此轮整合蕴含着巨大的投资机会。
􀁺  各大军工集团的资产整合工作都在进行中，但由于背景、业务、发展思路不同，其资产整合各具特点。其中中航工业集团的资产整合走在军工企业前列，其整合的规模和力度都是最大的；中国兵器工业集团随着新任领导人的上任，业务整合不断加速，后来可期；中国航天科技集团由于业务和组织特点，整合工作稳步推进；中国航天科工集团在新领导班子的带领下资产整合工作步入正轨；而中国电子科技集团随着民品业务的产业化发展，其整合工作也渐入佳境。