􀁺  我国的挖掘机和日本同时起步，1969  年研制第一台挖掘机，当时国内有6  大挖掘机厂，80  年代初，由于文革，我们的差距和日本逐渐拉大，后来虽然引进了德国技术，但没解决大的问题，全国加起来才2000台，90  年代第二次引进了小松的技术。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
􀁺  目前挖掘机市场发展非常快，08  年整个行业销售83000  台。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）今年会呈现旺季不旺，淡季不淡的局面，总销量应该能和去年持平。国内现在有30-40  家挖掘机，外资企业占主要的地位，去年占据76%的市场份额，90  年代我们国内挖掘机的占有率为5%，近十年来发展很快，但关键部分受压制，形势严峻。去年年初开始，我们与川崎开始谈液压件合作，今年4  月，我们与川崎成立合资公司，走出了国内生产液压件的第一步。
􀁺  挖掘机行业的利润构成：
      日资（小松，日立）：毛利率90%以上，20t  新机成本50  万，售价90  万（100  万）。
毛利润构成：以小松为例，销售公司收购生产厂的产品，给生产厂  10  万元的利润，然后给一部分利润给代理商（加售后）5-8  万，其它的利润全部是小松公司的。这样看来，大部分利润是小松公司内部的。卡特：在徐州有家独资企业，国内生产厂在徐州，有4  大外资代理商。最近小松、日立的产量都是1  万台以上，卡特只有4000  多台，价格稍贵，与神钢的产能差不多。韩资：斗山和现代价格差不多，比日资企业便宜  15%-20%。
本土：今年市场占有率还会提高（08  年为23.7%），质量提升的很快，加上商务部下发对二手挖掘机的限制，去年二手机27500  台，今年估计15000  台，给国内市场增大了12000  多台的量，其中都被韩资和本土品牌瓜分。预计今年本土的市占率能提升到26%-27%，3-5  年本土企业市场率能达到50%左右。