在国家医改的大背景下，公立医院的财务收支状况正面临巨大挑战。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
        首先是收入降低，主要受到取消药品加成、国家医保控费需求增大和政府补贴可持续性存在风险等三个方面的影响，未来“医药分家”的深入实施，将进一步减少来自药品的收入；其次是成本上升，医改要求医院进行人事薪酬体系改革以及完善信息化建设，会一定程度增加医院的成本；同时服务流程标准化程度低、治疗效率相对偏低也间接导致医院成本的上升。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）
        罗兰贝格认为，在医改背景下，公立医院应通过客群和业务模式创新（挖掘高端医疗需求，与商业保险合作、发展PPP模式）、专业能力创新（筛选并打造明星科室，形成差异化的专业技术能力）、医疗服务质量创新（临床路径应用、医疗质量评价指标体系、资源共享机制、学术交流和重点学科共建）、客户服务模式创新（发展以患者为中心的就医服务模式和预防性、康复护理保健业务）开拓新的收入来源，同时通过运营成本控制（采购模式改革和流程优化、精简后勤管理、提高床位周转率）和高效运营（采用临床路径标准化治疗手段、创新治疗模式以提升医疗资源的有效利用率）降低成本，推动新形势下公立医院财务收支状况的改善、实现可持续发展。