CEO  们表示，我们正处于一个转折关头。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】目前，产业融合不断加深，新型业态层出不穷，技术进步日新月异。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）那么开拓者如何领导他们的企业安然渡过这个剧变的时期呢？
        在最新的高管调研的第一份综述报告中我们访谈了  5,247  位高管，探索他们眼中的未来，以及如何在“颠覆性时代”为自己的企业定位。本报告更深入地研究了对本次调研贡献巨大的  818  位  CEO  的观点。我们也重点关注了全球最成功企业的  CEO  有何独到之处。
        我们发现，有一小部分声誉卓著的创新领军企业，他们的财务业绩也非常出色。我们称之为“火炬手”企业，他们占受访  CEO  所代表的企业总数的  4%。我们也发现了一部分稍为逊色的企业。在那些领先企业的  CEO  们看来，这些市场追随者的知名度要低很多，而且经济效益也普遍不够理想，他们占受访企业的  26%。
        这两类企业在战略优先级、市场进入策略和组织的行动步骤上都表现出明显差异，而这些都是  CEO  发挥重要作用的领域。本报告还研究了尚在探索中的企业的  CEO  可以采取哪些措施来强化他们企业的定位。当熊彼特所说的“创造性破坏风暴”以前所未有的威力席卷全球时，CEO  们需要尽其所能才能从容应对。