技术应用正快速改变工业制造格局。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】由于企业需要更快集成新技术，调整生产流程，以及与利益相关方沟通公司琐事，这一趋势正发生于公司运营的各个层面。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）
        因此，这一行业的CEO们往往具有前瞻性思维：PwC第19次年度全球CEO调查显示，90%的工业制造行业CEO计划实施变革，包括在评估和实现利益相关方更大期望时，对技术使用方式进行重大变革。更重要的是，相较其他行业，工业制造行业有更多的CEO认为技术研发和创新能够让企业与利益相关方——包括客户、投资方与供货商有更好的合作，相比其他行业，其人数占比遥遥领先。
        为推动行业变革和转型，行业内计划利用数字化，尤其是工业物联网（IIoT）实现这一目标。在PwC的最新“工业4.0”调查中，受访高管们指出，企业运营数字化程度需要进一步提高：33%的企业表示其具有“高水平”的数字化，这一比例预计在五年内提高至72%。数字化（包括IIoT）水平提高后，工业制造行业高管们计划利用数字化降低运营成本并提高效率：得益于数字化，企业运营成本预计截至2020年平均每年降低3.6%。
        但是，各公司利用数字化的获益将有所差异：调查显示，虽然实现IIoT需要充足的时间与精力，但率先采取行动的公司将可能获得更多投资回报。企业格局变化速度之快，包括对当前竞争动态的扰乱能力增强，甚至可能会令正着手于IIoT的公司咋舌。而未能及时采取行动的公司则面临落后的风险，要重新占据一席之地困难重重。