【事件】  能龙教育（831529）于4月28日发布2015年年度报告:  2015年实现营业收入7199.2万元，同比增长42.09%；归母净利润555.74万元，同比增长141.09%。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】  
          【事件点评】  广东省业务模式的深化以及向省外高效复制，是2015公司业绩迅速增长的主要原因。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）广东省业务经营模式进一步深化，广东省营收4663.23万元，同比增长28.05%；此外，复制广东省运营模式成效显著，江西、四川、云南等其他17省/直辖市营业收入为2535.96  万元，同比增长78%。报告期内，公司以用户需求为导向，升级家校互动专业应用平台，以多入口和便捷交互夯实用户基础入口，并通过衍生增值服务提升用户ARPU值。家校互动平台业务覆盖省份从16  个增长至18  个，学校数从16000所增长至18000所左右，平台用户数从1200万户增长至1500万用户，营业收入从4784万元增长至6377万元。另一方面，公司与多地教育主管部门合作，以互教云平台为抓手逐步构建区县教育信息化的大入口。公司已与中山市教育局、河源市教育局、衡阳市教育局等20  市/区县教育局签订协议，24市/区县教育局达成合作意向，为其建立智慧教育应用平台，依托规模整签圈地，为后向运营奠定规模化用户基础。互教云平台已服务15  省份，112个地市，1600多所学校。  
        O2O营销渠道遍布全国，BD模式造就公司竞争优势。公司致力于打造"O2O  模式的教育领域专业成熟营销渠道"。一方面，能龙教育与基础运营商中国电信集团、省、地市三层级签订合作协议，双方携手共同拓展"互联网+教育"领域。公司成立"平台运营商及厂商（总公司）-分公司/办事处（直销渠道）-渠道合作伙伴（代理商）-最终用户"四层分销模式，在全国范围内开拓业务，覆盖18省193地市，1.8万所学校，1500万实名用户。与基础运营商合作业务的分成，成为公司收入主要来源。另一方面，公司已筑建817人团队，拥有省、市、县三级嵌入式支撑团队，前后端协作配合，516名本地化渠道营销团队遍布全国。同时，公司加强代理商销售团队拓展市场建设，报告期内，代理商渠道的数量已逾29家。庞大的销售团队和成熟的销售渠道，为公司业务推广奠定了坚实的基础。  
        转型"互联网+智慧校园"，致力于打造全新开放式教育生态圈。近年来，国家高度重视和支持教育信息化的发展。《国家教育事业发展第十二个五年规划》和《教育信息化十年发展规划(2011-2020)》等规划的出台，为教育行业信息化投资经费提供了稳定可持续性的保障，教育领域的财政采购内容也由原来的硬件设备、软硬件集成等逐步转向软件及服务内容，教育信息化服务将迎来良好发展机遇。能龙教育以打造最具公信力的在线教育平台为目标，致力于打造全新开放式教育生态圈。公司通过以区域信息化整体解决方案的互教云平台、以物联网为基础的智慧校园平台、以课堂教学为中心的益课堂平台及家校互动专业应用的翼校通平台四大产品线和O2O本地化服务，为用户提供一站式教育服务和个性化的教育产品应用。  
        风险提示：核心技术人才短缺风险、规模扩张导致的管理风险。