1.企业管治：实施新的风险管理上市规则（大部分与外汇管理和流动性风险管理有关）
        2.
        财资管理架构：评估建立企业「内部银行」以集中管理现金、流动性、财务风险及融资的成本与效益
        3.
        节税：了解香港特别行政区新的税收制度，包括(a)可节税的企业间现金池，和(b)「企业财资管理中心」政策下，企业将有可能享有高达50%企业所得税减免的财资相关业务的资格
        4.
        外汇风险：建立对冲政策和战略，规避人民币及美元未来波动幅度增大所带来的风险5.
        高质融资：在银行业面对严格的监管环境下，评估企业未来对国际信用评级和境外债券发行的需求，提高融资灵活性6.
        人民币国际化：评估跨境现金池、人民币点心债券发行、及其他利用香港作为国际金融中心作财资管理平台的机遇7.
        企业资本结构：利用香港成熟的企业财务市场，进行有利资本配置的安排,如分拆、上市、合并收购对整体业务发展及财资安排的影响（如杠杆率、契约、资金成本等）
        8.
        财资管理系统：建立与时并进、配合动态形财资管理模式、成本效益高的技术基础设施