􀁺  公司目前主要有三块业务，主要的盈利模式是收取会员费以及提供相关服务：
1）化工、纺织服装等专业网站的运营；
2）综合B  to  B  网站生意宝的运营；
3）专业网站纵深的服务类业务：化工行业相关的专业展会、海外采购团、行业论坛、行情分析报告等线下服务。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
􀁺  专业网站格局已定，未来将保持稳健增长：到目前为止，国内专业网站的运营格局已基本稳定，仅钢铁（我的钢铁网）、化工（中国化工网）两个行业做得比较好，其他行业的专业网站营收规模偏小。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）化工行业因为产业链绵长以及专业性而存在深度挖掘服务的空间。公司旗下的中国化工网每年收入在5,000  万（1  万户左右付费会员，户均5,000/年）。公司旗下三个的纺织服装专业网站年收入在500-1,000  万，远不及阿里巴巴在纺织服装方面的收入，主要因纺织服装以出口贸易为主。2008  年，公司收购中华纺织网的收购意在消灭竞争对手，未来公司不会考虑再去收购其他行业的专业网站。预计未来公司专业网站方面的收入将保持每年20%-30%的稳健增长率。
􀁺  低成本运作生意宝，旨在突破公司成长的瓶颈：在巩固与发展化工网等原有业务的基础上，公司正在积极发展联盟网络―  ―  生意宝，以低价策略抢占阿里巴巴的市场份额。2008  年公司在生意宝方面的收入预计低于300  万，销售人员在200-300  人。由于收入基数较低，未来几年仍可望快速增长，09  年争取合同额有所突破。作为综合电子商务平台，生意宝需要面对阿里巴巴、百度、慧聪网等电子商务网站的竞争。与这些巨头相比，生意宝是后来者，资金、资源相对少，不易冲破互联网的网聚效应而做大。公司也采取低成本推广的策略，追求适当的营收规模。