􀂉  2008年四川屠宰业情况。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
四川正在失去生猪养殖大省的地位，2007年以来猪源紧张的形势没有完全地逆转。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）主要原因有：农民在外打工，减少了生猪养殖量；省内粮食等原料价格过高，四川生猪没有竞争力；2008年政府为了平抑猪肉价格，大量进口猪肉，低价冲击中国市场，造成屠宰业成本与售价倒挂的尴尬局面。
􀂉  战略调整，优化结构。
公司主要生产基地集中于四川，我们认为四川的养殖形势变化将迫使公司转变经营思路。我们预计公司未来的战略思路将是以在地域上走出四川，在产品上向产业上下游延伸为主。
经过2007年中旬以来的猪肉危机，很多中小屠宰场资金链紧张，处于破产边缘。这正好为公司提供了较好的并购机会。公司创始人金翔宇和高达明在屠宰业有较丰富的经验和人脉资源。公司目前的生产主体大部分是通过并购得来的。我们对公司未来的并购能力非常有信心。屠宰行业进行行业兼并的标准有两条：一是靠近大城市消费市场，二是猪源丰富的地区。目前公司已经收购的有东北3个屠宰场，并于近期公告收购湖北京京。我们推测在四川地区公司将采取优化结构的措施，公司在四川境内有7个工厂，部分工厂相聚较近，产能有重叠，如射洪和遂宁、江安和宜宾等厂区，可以通过优化结构，提高产能利用率，节约不必要