􀁺  公司将逐步拥有技术壁垒和品牌壁垒。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】2008  年5  月后随着美国消费的持续回落，占公司收入70%的美国市场发制品消费出现了持续回落，行业内小企业出口微利甚或亏损，国家及时加大对有一定技术积累和产品国际知名度的企业支持力度，公司在美国市场的份额和产品美誉度、掌握行业标准制定以及加大对人发和化纤发原料项目的投入，公司将逐步拥有技术壁垒和品牌壁垒。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）
􀁺  美国经济2008年4季度大幅下滑拖累了美国发制品消费，平均消费频率下降，产品价格出现约15%的下降。从美国发制品的消费竞争态势来看，印尼等凭借劳动力成本仅为国内60%之优势在低端发制品逐步占据优势，其市场份额从2001  年的9.9%提高到2008  年的13.4%；从历史消费刚性和周期看，2008年4季度美国发制品消费指标已经回落至2005  年，美国发制品市场占据公司70%的收入，回暖时机仍需时间。
􀁺  公司在尼日利亚、南非、加纳建立了自己的销售公司，并建立起了“NOBLE”品牌，将与日韩等假发品牌形成分庭抗礼之势，且公司在成本上拥有更大的优势。目前非洲许多国家的法制品进口都是通过尼日利亚转销，公司在尼日利亚的市场份额已经达到20%左右。未来公司在非洲的战略版图将继续扩张；公司将在刚果金、纳米比亚等建设销售公司，占据更大的市场份额。我们认为公司的非洲市场将较少受到经济危机的影响，会保持持续的高速增长。公司也充分考虑到非洲普通居民的实际购买力。在非洲建立了两条化纤大辫的生产线。其中，在尼日利亚建设1500万条的大辫生产线，在加纳建设1000万条的大辫生产线。两个项目预计在2009年中期投产，09年和10年可分别增加1150万条和1350万条的大辫产量。预计因此公司09年增加净利润约3520万元。