一、本周观点
        ■继续推荐商业模式变革型标的，农业企业互联网转型与升级。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】我们安信农业团队从今年起坚持从“变革+反转”两条主线挖掘牛股的投资策略。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）在变革方面，我们以商业模式型变革类型标的（“互联网+农业”）重点，首推大北农，江淮动力、芭田股份、新希望、天邦股份。
        1）2015  年2  月初，我们联合安信化工团队共同发布农业互联网深度报告《产业互联网的下一风口：农业》，并联合6  家农业上市公司召开电话会议，引领资本市场投资风向！报告发布后，市场反应热烈，二级市场对“互联网+农业”逐渐认同。
        △农业运营效率低下，（移动）互联网改造空间巨大！农业（种植业、养殖业等）生产、交易、融资、流通环节存巨大效率提升空间：1）市场空间大。2）产业落后，信息不对称较严重。3）大规模分散的用户。4）交易环节较长，交易成本高。5）交易可持续性强。
        △（移动）互联网正全面改造农业产业链条：根据我们对国内涉农互联网近100  家企业的深入调研，涉农互联网企业主要有7  种类型，分别为：1）农产品销售渠道变革型；2）产业链大数据型；3）专业合作社服务商；4）数据挖掘型；5）  农业物联网试点型；6）土地流转电商化；7）农资电商型。
        我们认为，农业互联网的优选标的应该具有以下“护城河”：①掌控线下渠道等资源：产业互联网相比与消费互联网的一个重要区别，即产业互联网是服务于产业，需要更多的线下服务能力。尤其是农业互联网，无论是养殖业和种植业的各类服务，都需要大量线下与农户的沟通、交流。
        ②能否黏住大量用户资源：互联网企业，高频交易、流量是关键，只有能够黏住大量用户资源的产品或服务才更有价值。
        ③具备互联网思维与互联网服务能力：农业企业是否成功实现互联网转型的关键因素：a)实际控制人是否拥有分享精神，是否具备互联网思维；b）能否打造一个具有战斗力的互联网运营团队。