【公司简介】
        上海沃迪自动化装备股份有限公司（以下简称“沃迪装备”）始创于1993  年，2011  年发展为股份制企业。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】公司是一家从事智能装备的研发、设计、制造和销售，并为客户提供安装及售后等相关服务的高新技术企业。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）公司主要产品是搬运机器人和果蔬汁酱自动化成套生产线。
        公司搬运机器人技术处于国内领先水平，产品档次较高、附加值大，是国内搬运机器人的主要供应商之一，2012  年销量位居我国工业机器人市场本土品牌前五名，并远销美国、日本、澳大利亚、新加坡、欧盟等发达地区。公司目前拥有各种知识产权证书122  项，包括发明专利、实用新型专利、外观专利、商标、软件著作权。
        沃迪装备  2014  年7  月9  日在新三板挂牌，11  月17  日转为做市交易。截至2015  年1  月9日，公司总股本3478.15  万股，其中1531.9  万股是流通股，均在新三板交易。
        【公司亮点】
        技术领先：技术先进性在国内同行遥遥领先。（1）工业化批量生产机器人。中国是工业机器人主要消费国中增速最高的国家，而沃迪装备是国内目前唯一一家全面实现工业化批量生产机器人的企业，拥有每年300  台的制造能力。公司搬运机器人档次较高、附加值大，是进口搬运机器人的较好替代品，其中公司拥有自主知识产权并可实现产业化制造的码垛机器人处于国内领先水平，市场占有率位居国内市场前列。（2）果蔬汁酱自动化成套生产线。
        公司技术研发团队在果蔬加工装备领域拥有近30  年并超过110  条生产线的技术积累与实践经验，专业从事番茄酱及其它果蔬汁加工设备生产制造及整厂安装工程交钥匙系列服务。同时，公司目前拥有各种知识产权证书122  项，多套核心单机产品已列入上海市科委以及国家863攻关课题项目，其技术先进性在国内同行遥遥领先，部分产品完全达到国际一流设计与制造水平。
        渠道广泛：覆盖本土，出口海外。（1）销量位居本土品牌前五。目前公司自主开发的具有全中文菜单彩色触摸屏的搬运机器人已经服务于中粮、红牛、新希望、海尔等大型客户。
        在我国智能化制造升级初期的2012  年，公司搬运机器人销量位居我国工业机器人市场本土品牌前五名。（2）产品远销海外。公司搬运机器人取得CE  认证，产品远销欧洲及北美等发达国家，为唯一一家参与国际竞争的中国企业。公司另一主打产品—果蔬汁酱自动化生产线沿着“一路一带”远销美国、日本、澳大利亚、新加坡、欧盟等发达地区以及东南亚、非洲、中亚、中东等各国。根据上海海关的出口数据统计，公司生产的水果加工设备已连续3  年出口国外市场，排名第一。
        同行合作：战略牵手上海电气。2014  年，上海电气成为公司第六大股东，持股148.15万股，占比3.95%。上海电气是中国机械工业销售排名第一位的装备制造集团，双方同属装备领域。通过本次战略合作，沃迪装备不仅得到资金支持，更能在技术上再进一步，有利于公司全中文菜单界面系统操作程序和多种搬运机器人协同集成生产线的不断完善发展。
        【机构持股】
        截至  2015  年1  月9  日，上海电气集团股份有限公司持有沃迪装备148.15  万股，占总股本3.95%；上海朴易投资有限公司持有140  万股，占比3.74%。2014  年11  月17  日，公司公告称交易方式将由协议转让变更为做市转让，做市商分别为兴业证券、中银国际证券。
        【主板相关概念股】
        上海电气（601727）：中国装备制造业最大的企业集团之一，为沃迪装备合作伙伴。
        机器人（300024）：公司是一家以机器人独有技术为核心，致力于数字化智能高端装备制造的高科技企业。
        博实股份（002698）：公司是业内拥有自主研发、生产、销售和服务一体化综合优势的大型成套设备供应商。产品“ZBM-A1200  型全自动包装机器人码垛生产线”被列为“国家级火炬计划项目”。
        【财务数据透视】
        2013  年全年公司实现营业收入9958.72  万元，归母净利润970.75  万元。2014  年上半年营业收入4539.91  万元，同比增长36.33%；归母净利润162.14  万元，同比增长146.26%。其中搬运机器人占总收入62%，果蔬汁酱自动化成套生产线占比35%。2013  年公司前五名客户共占比18.03%，客户地域分布广阔，单一客户依赖性较低。
        【点评】
        随着工业  4.0  战略的提出，传统制造业的智能化升级成为主流趋势。而组织平台化，客户问题一体化解决成为企业的核心竞争力。如陕鼓集团通过一揽子解决客户问题的模式成功实现了企业弯道超车。沃迪装备通过改变传统供产销体系与客户实际需求相脱节的现状，降低了研发的沉没成本，同时运用资本市场引入同行业战略投资者，加大与同行业龙头企业合作，为企业发展壮大打下的坚实的基础。