12  月23  日调研正泰电器，与公司董秘等交流，信息如下（请勿对外转载，谢谢）：
        结论：公司的生产组织能力、精益化与供应链管理水平已经很领先，未来要完成客户、产品的升级和调整，不仅需要技术提升，也还需要对营销、生产组织模式继续进行相应微调；
        从公司战略布局来看，还需要在主业相关领域进行资源整合。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】综合判断，公司处于整合、并购、转型时期，且并购整合、全球化、智能信息化的方向比较清晰。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）
        投资建议：维持42.8  元目标价，建议逐步买入；
        关键词：略。
        问：公司的中长期战略？
        1、上市公司的定位，在集团  30  年庆中表达得更清晰。公司就是要做智能电气全产业链解决方案，围绕这一定位，还要形成过程自动化产业群、智能制造与高端装备产业群。
        2、具体一些，就是围绕智能电网、智能家居、智能制造相关的量测与控制、信息、材料技术，也在方向和战略上比较清晰的讲出来。
        3、公司高管团队和管理层，最近在探讨对  2025  的长期战略定位和分析，对未来3‐5  年的中期要求，以及明年的重心。大概的结论就是，要在技术上储备和积累，形成公司的核心，围绕智能电气解决方案的形成，在2025  年实现千亿销售规模（集团），做出了几个上百亿的新业务板块。
        4、未来  3‐5  年，上市公司最关键的一点，要在整合设计和制造能力上要有所提升。公司现在的制造能力、量肯定全球领先，但定价、设计的能力、影响力还不够；后续重心要放到整合核心能力上来，不能再简单上量、堆产能。
        问：国内业务情况？陈总职务调整？
        1、公司最近做了一些动作，对销售做了微调；公司销售体系需要逐步推动一些创新和变化，后续公司会围绕分销、电力领域的拓展、工程项目做一些变化。
        2、目前公司的工程项目目前还在机械、市政行业；在电讯、矿山等领域，公司都比较薄弱；现在就要是提高服务水平，提高专业能力，这些领域离不开反馈、配套服务，其中很多又是招投标制，不仅仅是低压的元器件，原来的体系需要一些微调。
        3、上市公司陈总调整到了集团层面，担任集团董事，这是要考虑到将来的布局，陈总对公司很了解，未来会在集团董事会层面发挥作用。
        问：公司国际业务情况？
        1、北美市场很明确，主推美国地区。诺雅克是国内前几家系列地通过  UL  体系的公司，明年可能有不错的进展；
        2、欧洲市场，诺雅克与  chint  兼顾，目前会让客户做选择，目前还是把chint  的N8  系列产品拿过去放在一起做；埃及作为海外制造点尝试，推动欧洲业务进展。
        3、海外，不同区域的接受和理解不同的，例如伊朗，就很欢迎  chint  品牌，评估下来产品比韩国ls、三星要好，但签证后不能去美国了；
        4、西亚非市场，比国内市场还烂，公司会重点拿下，印度市场也在抓紧。捷克、波兰、挪威、意大利等欧洲区域，公司的动作就让别人很害怕。