西王食品是从生产型企业向消费品企业转型的成功案例。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】从2008  年以前只为品牌厂商提供原料油的加工企业，到现在自己做品牌，从中粮福临门和金龙鱼两大强势品牌的夹缝中突围，占据中国小包装玉米油行业第一阵营。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）目前公司胚芽压榨能力36  万吨，精炼及小包装年生产能力30  万吨，是国内最大的玉米油生产基地，未来公司将把现有产能全部转化为自有品牌小包装销售，继续提升利润水平。
        我们一直强调西王食品的投资机会不是一蹴而就，而是三级跳。第一步起跳：公司由玉米油原料的供应商向打造品牌的消费品企业转型，投资者赚成长预期和估值提升的钱；第二步起跳：自有品牌小包装玉米油由爆发式放量放缓为稳步放量，但同时品牌力加强提升毛利率、渠道成熟降低费用率，公司业绩向上拐点出现；第三步起跳：则是公司向其他中高档食用油品类延伸，最终打造成为综合食用油高端品牌供应商。从2013  年底开始，公司连推三新品，加速品类扩张，快速进入第三步起跳阶段。2014  年8  月公司宣布大股东6  亿现金全额参与定增，后续以并购扩品类可期，未来在起跳幅度上有望继续加大。
        新品一：橄榄油——高速增长、品牌分散，公司通过品牌运作有望突破。国内橄榄油需求旺盛，进口量年均符合增速达50%，我们谨慎估算，未来2-3  年需求增速下滑至30%，至2016  年需求将达10  万吨，按平均单价80000  元/吨计算，市场空间为80  亿元，和玉米油基本相当。
        国内橄榄油品牌分散，且真正做品牌的很少，只有贝蒂斯、欧丽薇兰等少数知名品牌。公司第一时间注册了“哈恩”商标，为做好品牌建设打下文化铺垫（国内橄榄油进口60%来自西班牙，其中70%来自西班牙的哈恩地区）。借助公司品牌运作上的经验和优势，在橄榄油品类上有望突破，预计到2018  年可以获得10%的市场份额，即8  个亿的收入增厚。