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永辉超市研究报告:海通证券-永辉超市-601933-跟踪报告:预计2014~16年发展重点由“规模和品牌”向“供应链”升级,有望夯实生鲜以外的综合竞争力;关注上海农改超进展-140903

股票名称: 永辉超市 股票代码: 601933分享时间:2014-09-03 11:10:37
研报栏目: 公司调研 研报类型: (PDF) 研报作者: 汪立亭,李宏科,路颖
研报出处: 海通证券 研报页数: 4 页 推荐评级: 增持
研报大小: 271 KB 分享者: 561****73 我要报错
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【研究报告内容摘要】

        我们近期跟踪了永辉超市,了解了公司的经营近况以及未来重点发展方向。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
        (1)经营近况:上半年同店增5.5%,远优于同业。http://www.hibor.com.cn(慧博投研资讯)公司上半年实现收入177.04亿元,同比增长22.83%,其中同店增长5.51%,同比提升1.67个百分点;实现归属净利润4.53亿元,同比增长16.37%,远优于行业平均(41家零售A股收入和扣非净利润各降1.8%和3%)。公司2014年1-8月新开门店15家,其中7-8月新开4家,关闭龙海角美店和南京大厂店;截至8月底,门店总数301家,总面积超275万平米,签约门店166家(公司网站)。我们预计,公司全年开店数保持40家以上,仍主要集中在四季度,至年底签约门店数有望达200家。
        我们估计,公司目前整体门店的培育期约3-6个月,其中3个月的店占比约20%,而福建、重庆和安徽等经营较好区域的3个月内盈利门店或达50%;估计亏损门店约61家,其中2013年新店占比2/3,体现公司亏损门店以培育期门店为主,而次新和成长期门店整体盈利较好。
        我们认为,在较弱的消费环境下,公司近年相对其他超市较好的同店增速(1H14物美商业0.9%、高鑫零售0%、联华超市-5.37%)以及较短的培育期,除了来自传统的生鲜供应链优势外,还得益于品牌效应持续增强、信息化瓶颈解决、物流体系日趋完善(主要是重庆、安徽和福建)、统一采购和统一销售等。
        (2)发展战略:由提升规模和品牌向完善供应链转型。整体战略上,公司过去三年(2011-2013年)以提升规模(市场份额)和品牌效应为主,通过快速、有效展店,渗透主要经营区域;鉴于公司2013下半年以来通过ERP体系、物流建设和与上下游合作等诸多举措,我们预计其未来三年(2014-2016年)的发展重点将以完善供应链为主。
        公司过去规模效应的提升已充分体现在收入、利润和门店数的快速增长上。2009-2013年(A)收入由85亿元增长至305亿元,年均复合增长38%,净利润由2.5亿元增至5亿元,年均复合增长30%;(B)除2010年开店34家外,其余年份开店数均超40家。
        公司品牌效应也随着规模扩张而显著提升,体现为公司2013年以来拿店条件不断优化。比如,超七成门店均是物业方主动邀请公司入驻,承担空调和电梯费用等(约350万/家)且提供免租期,使公司单店资本开支由之前的2000万元(对应约1万平米的门店)降至1600多万元,另外也通过转租消化租金成本。此外,我们估计公司目前自有品牌占比约1%,未来有望逐渐提升至20%以上。
        物流方面,公司目前在建安徽和重庆2个项目,其中安徽物流中心总投资额1.8亿元,截至2014年6月底累计投入1.79亿元,一期完工、二期接近结尾;重庆物流中心总投资额2.3亿元,截至2014年6月底累计投入1.83亿元,已进入决算期间,每小时1万箱的配送量,有4个进货口、30个出货口和长达1870米的流水线可实现全自动分拣。
        

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