革命之路：券商创新尚未触及核心
        【金色阳光财经特稿】在基金和保险业纷纷触网之后，券商也踏上了互联网金融之路。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】受制于自身固有的盈利模式，券商的触网之路并不那么好走，首先开打的是价格战。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）佣金宝们的出现，客观上起到了拉低经纪业务整体价格水平的效果。
        然而，券商们的触网创新若始终停留在拼价格、争渠道、抢流量的层面上，那么离券商创新的真正内核还差很远。
        唐新年是一位拥有数百万家产的职业股民，最近他刚从一家大型券商转户到了一家中型券商。
        “炒股已经十余年，我有自己的一套炒股方法，不需要那些年轻投顾来指手画脚。”说这番话时，唐新年正翻着自己的“炒股笔记”，“因此，相对来说，我更看重实在的佣金率。”目前，唐新年炒股的佣金率只有万分之二，已经是行业最低水平。“目前这个市场，短频快的节奏才能赚钱，因此，只有佣金率足够低才能够赚钱。”据《国际金融报》报道，在互联网时代，无论谁都开始“攒流量”，证券公司亦然。各家券商都搞起了“灵活”的佣金，不仅希望以此吸引新增的客户，同时还希望增加老客户的交易积极性。
        与过去明显不同的是，虽然都是灵活佣金，但体量不同的券商，所针对的客户群体已开始发生变化。这样的分化，被外界看作是中国证券市场走向成熟的信号，同时也被认为是A股趋势转变的信号。
        佣金战愈演愈烈
        “佣金战”是券商行业发展中的老戏码。过去，经纪业务是券商最主要的利润来源，因此，券商们均会不遗余力地动自己的奶酪，以期获得更多的市场份额。可是，互联网金融时代的到来，瞬间将佣金率拉到了行业的临界点。