对阿里入主天弘基金的质疑  
        周一A  股造好。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】沪指收报2237  点，  涨0.43%，深成指收8760  点，涨0.25%；总成交比上周五增加近8%。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）
        上周，阿里巴巴入主天弘基金，并将持股后者的51%（待批），引发业界的强烈震荡。究其原因，不外乎有一、阿里是国内互联网老大，旗下多家电商平台已经并正在改变既有的商业生态，令到无数传统商家对其恨得咬牙切齿。但阿里总体给人感觉，还是在业务创新方面要大大领先同行。
        二、其老板马云总会不时放出一些令市场侧目的豪言，比如他曾经说过：  「金融业如果不改变，我们就逼着他们改变」，而这些话也绝对不是一句玩笑或者调侃。互联网金融近年在内地的迅猛发展，就让传统的银行业真有「世界末日」的恐惧与危机感。
        三、阿里显然是互联网界的一条「大鳄」。之前旗下的支付宝与天弘基金小试牛刀、合作了一把，短短数月，其规模便骤增至500亿元（人民币．下同）以上。不仅令「余额宝」的名声大躁，其产品本身可以给余额带来超过银行活期存款10  倍左右的收益率。天弘基金也多次对外宣称，「余额宝」成为其旗下最赚钱的基金。
      仅此一点，就令基金界很多人惶惶不可终日。因为业界已经有人预言，天弘凭借阿里的平台，可以把固定收益类基金规模迅速扩张，突破千亿规模也不是问题。这在阿里进场之前，简直就是天方夜谭。
      阿里显然更像一条「鲶鱼」。它这个外来户，以其特有的生存方式，显然会令证券界尤其是基金界对它的不欢迎态度，明显要远远大于好感。因为它此次入主天弘，就把基金公司注册总资本从1.8亿元，一下子大幅提高至5.14  亿元；更把原来基金注册资本老大的华夏基金，远远抛在身后。
        「土豪金」霸气十足
        在今次的并购案中，阿里显然就像「土豪金」，霸气十足，且志在必得，甚至有一些急不可耐。天弘基金于2004  年成立，与多数中小基金公司的坎坷命运相同，一直挣扎在盈亏边缘。其2011  和2012年分别亏损2037.1万元和1535.5万元。直到今年上半年，天弘基金终于实现盈利852.5  万元。
        令到天弘基金由亏转盈的直接因素，就是它与支付宝的联手合作，后者不仅是天弘的大救星、更是其命中的「贵人」。如果不是阿里的救赎，天弘显然应该还要继续亏下去。
        在金融正在对内逐渐开放的大背景下，基金的牌照应该不会非常难以获批，且长期亏损的中小基金公司有一大把。而阿里今次竟然以每股4.5  元的高溢价，顺利进入原本注册资金每股仅为1  元的天弘，尤其是顺利获得了基金公司的绝对控股权。在其入主前的前三大股东，天津信托、内蒙君正和芜湖高新投资，竟然全都投赞成票，这是一件很奇怪的事。
        这无非就是说，上半年的「余额宝」令天弘由过去长期亏损迅速转为盈利，简直就成为「打着灯笼都找不到的好事」，只是这种好事显然不会免费；阿里巨大的互联网平台和超强的赚钱能力与功夫，令三大股东们不得不收声；同时，高溢价收购的巨大实惠，也让原先的股东们不得不「揣着明白装糊涂」。问题在于，这盘生意是否合算？尤其是，代价是否过高？这不是财大气粗「土豪金」的行事风格么？