凯雷收购曲终人散,公司重组当务之急
沸沸扬扬历时近三年之久的凯雷收购徐工案终于有了结果,2008年7月22日,公司接实际控制人徐州工程机械集团有限公司(以下简称徐工集团或集团)书面通知,徐工集团、凯雷徐工机械实业有限公司(以下简称凯雷徐工)、公司控股股东徐工集团工程机械有限公司(以下简称徐工机械)签署的《股权买卖及股本认购协议》、《股权买卖及股本认购协议之修订协议》、《<股权买卖及股本认购协议>之修订协议(二)》,及徐工集团、凯雷徐工签署的《合资合同》、《合资合同之补充合同》、《<合资合同>之修订协议(二)》有效期已过。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
徐工集团、徐工机械不准备再与凯雷徐工就上述合资事项进行合作。http://www.hibor.com.cn(慧博投研资讯)我们暂不关注这场收购持久战引发的国家产业安全问题的大讨论,单就集团和上市公司而言,付出的是三年的宝贵时间和机会成本。因此,公司的资产重组会快马加鞭,重组的进度和力度也将超出预期。凯雷的出局扫清了徐工集团整体上市的重大障碍,集团将以上市公司为平台进行产业重组,重建上市公司业务架构。
公司现有业绩不尽人意,亟待集团注入优质资产
公司2007年净利润大幅增长主要依靠的是管理费用和财务费用的大幅减少及投资收益的增加。从公司各业务来看,毛利率最高的路面机械产品(毛利率23.72%),营业收入同比增长仅为12.79%,而增长较快且收入占比最大的铲运机械毛利率仅为3.87%,同比减少6.37个百分点。压实机械等产品的增长、盈利也不尽人意。
公司2008年一季度实现营业总收入87,346.76万元,同比增长26.74%,归属于母公司所有者的净利润-1,341.61万元,基本每股收益-0.025元。受上半年钢材等原材料价格大幅上涨以及管理费用增加等因素影响,预计公司2008年上半年净利润约30万元,较上年同期相比大幅减少,减少约100%。集团的优良业绩和形象与上市公司的业绩表现已经极不匹配,集团注入优质资产,提升上市公司盈利能力已成为公司和集团目前最迫切的事情。